Archive for the 'recursos humanos' Category

Curso de técnicas de venta

mdelgado 25 Mayo, 2007

Vendido

Durante las tardes de esta semana he estado recibiendo junto a mi socio, Jesús, un curso acelerado de técnicas de venta.

En el curso hemos recibido información sobre las diferentes etapas que componen un proceso de venta. Estas etapas podríamos resumirlas grosso modo así:

1) Preparación inicial, en la que debes reunir la máxima información relevante posible sobre tu futuro cliente, y también sobre su sector. El futuro comprador debe sentir que quien le vende ‘respira‘ su sector.

2) Concertación telefónica de una entrevista comercial. Hemos aprendido entre otras muchas cosas que la sonrisa opera perfectamente a través de este medio, que tu postura al hablar por teléfono se refleja al otro lado, y que un buen truco para realizar una llamada cuando el día marcha mal, o hay nervios, es pasear despacio a la vez que hablas.

3) Entrevista comercial. Quizá aquí lo más importante sea tratar de observar las subfases de esta fase: toma de contacto, determinación de necesidades del cliente, argumentación, tratamiento de las objeciones, cierre de la venta. El error más frecuente es saltarse pasos, olvidarse del cliente y pasar directamente a la fase de argumentación, a la que yo llamo “revele su rollo“. Es la fase donde el vendedor se lanza a comentar lo bueno que es su producto.

Obviamente, no todas las ventas atraviesan por estas fases, e incluso hay ocasiones en las que es el propio cliente el que llama a tu puerta (suelen tener proyectos que deberían haber acabado ayer, eso sí).

Para mí ha sido una experiencia muy interesante. No me ha hecho un mejor vendedor de la noche a la mañana, entre otras cosas porque yo no soy un vendedor. Lo que he obtenido son señales, primeros pasos, cosas a perfeccionar, para ser mejor en varios aspectos de la gestión empresarial. El curso ha incluido bastantes practicas, o ‘teatros de venta‘, en los que puedes sentir como el resto de la clase anota tus errores y aciertos, para comentarlos después entre todos. Si tu empresa tiene clientes que no te importan excesivamente (son de ese 80% de clientes que te reporta sólo el 20% de tu facturación, y encima son poco fieles), puedes usarlos como práctica real para ‘descargar fallos’…

La semana que viene, otro de los integrantes de Constela, Fernando, recibirá un curso de Reuniones eficaces. Esperamos que a la vuelta nos transmita ideas para mejorar en este aspecto, sobre todo teniendo en cuenta que la media de reuniones en nuestra empresa es bastante alta.

Estos cursos son gratuitos, y están encuadrados dentro del plan intersectorial de formación continua del CEIM (Confederación empresarial de Madrid). Os aconsejo paciencia, porque no siempre te adjudican los cursos que más te interesan, y en el horario deseado. Al menos en nuestro caso, el curso se desarrolló en un buen ambiente de compañerismo y aprendizaje.



Constela refuerza su marketing

mdelgado 22 Marzo, 2007

Dentro de los esfuerzos que actualmente está llevando a cabo Constela Networks para reforzarse en el área de marketing, esta mañana hemos tenido una reunión con Manuel Rodríguez.

Manuel es Licenciado en Sociología, y está cursando actualmente un postgrado de Experto en Analisis de Datos en Investigación Social y de Mercados. Ha desarrollado su carrera profesional hasta ahora en áreas relacionadas con Internet.

En la reunión hemos comentado las posibilidades de colaboración mutua, sobre todo con vistas al lanzamiento de varios productos y desarrollos de software social y web 2.0 que tenemos en mente.

El propósito de este comentario es sobre todo, dar a conocer su blog desde esta pequeña tribuna.

Nos parece que los contenidos sobre marketing que recoge y comenta son de suficiente interés como para continuar siguiéndole la pista.

CFO

mdelgado 16 Marzo, 2007

Chief Financial Officer. Es decir, desde ahora yo debo conseguir el dinero para que mi empresa funcione.

Tras la Junta General de Accionistas de mi empresa, Constela Networks, mis socios (con mi apoyo), me han nombrado Director de Recursos Humanos, y Director Financiero de nuestra querida compañía.

Mientras que la primera faceta no me es del todo desconocida, pues ya la he desempeñado desde que la empresa tiene departamentos (antes de ello vino la fase de “todos a una, Fuenteovejuna”), la segunda faceta es nueva para mí.

Así pues, desde ahora mi especialidad deberán ser las personas (David Bisbal diría “quién me iba a decir“, sr Miguel), y el dinero (pero si nunca he tenido un duro)…

Espero poder desempeñar estos cargos con acierto, y para los que están esperando mi plan estratégico para el departamento financiero, desde ya, y desde esta tribuna les presento las líneas que regirán mis actuaciones:

ganar dinero en internetdinero suciolotería

Parece sencillo. No quiero olvidarme de decir, viajero, que mi empresa tiene en mente proyectos que requieren eso que los entendidos llaman “inversores de capital riesgo”. Si tú eres uno de esos, no pases de largo, ¿de acuerdo? aquí te dejo mi tarjeta.